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Suivre et piloter la mise en œuvre des programmes
Concevoir le système d’indicateurs

 

Nous vous aidons à identifier les indicateurs nécessaires et suffisants
Nous construisons avec vous le système d’indicateurs qui vous donnera une bonne visibilité sur l’avancement de votre programme et sur les résultats qu’il produit. Nous veillons à son caractère « opérationnel et raisonnablement faisable », en vérifiant la pertinence des indicateurs, en identifiant les sources de données pour les renseigner, en précisant leur périodicité de mise à jour ainsi que les services qui en ont la responsabilité dans vos organisations.

Construire les tableaux de bord

Nous proposons des tableaux de bord qui vous apportent une bonne visibilité sur l’avancement et la performance de vos programmes

Nous construisons des tableaux de bord permettant de connaître l’avancement par rapport au calendrier initial et la valeur des indicateurs au regard des valeurs cible. Nous les adaptons au cas par cas, en fonction du programme et de vos attentes.
Nous avons développé des solutions en ligne ergonomiques pour faciliter l’actualisation et la consultation du tableau de bord par les différents services ou partenaires concernés par la mise en œuvre du programme.

Organiser les instances

Nous vous conseillons dans la mise en place des instances de suivi et de pilotage

Les parties prenantes dans la mise en œuvre et le pilotage d’une politique ou d’un programme sont généralement nombreuses et appartiennent souvent à plusieurs institutions. Il est donc important de préciser les rôles et responsabilités de chacun dans ce fonctionnement. Nous pouvons vous conseiller sur cette organisation, en distinguant les instances techniques et décisionnelles, leurs membres et la périodicité de leurs rencontres.